Com posar preu als teus serveis sense quedar-te curt
7 min de lecturaActualitzada el
La majoria de professionals posa els preus mirant el veí i restant-hi una mica. Així és com un sector sencer acaba cobrant menys del que costa treballar. Un preu ben posat surt de tres preguntes en aquest ordre: quant em costa, quant val per al client i com el presento. La competència entra al final, com a comprovació, no com a punt de partida.
L'essencial
- El teu preu mínim surt dels teus costos i de les hores que factures de debò, que són moltes menys de les que treballes.
- Per sobre d'aquest mínim, el preu depèn del valor que percep el client, no del teu esforç.
- Oferir tres opcions ven més que oferir-ne una, i gairebé ningú no tria la més barata.
- Els bons i les quotes de soci apugen l'ingrés per client i et donen calaix per avançat.
- Si ningú no es queixa mai del teu preu, és que és baix.
1. Calcula el teu terra: el cost real d'una hora
Abans de pensar quant pots cobrar, necessites saber per sota de quina xifra perds diners. Es calcula amb dos números: el que et costa tenir el negoci obert un mes i les hores que factures de debò.
| Pas | Exemple |
|---|---|
| Despeses fixes del mes: lloguer, quota, assegurances, eines, gestoria | 900 € |
| El que necessites endur-te tu, abans d'impostos personals | 2.200 € |
| Total que cal cobrir | 3.100 € |
| Hores de feina al mes | 160 |
| Hores que factures: treu forats, gestió, desplaçaments i cancel·lacions | 95 |
| Cost per hora facturada | 32,60 € |
L'error és gairebé sempre al penúltim pas. Ningú no factura el cent per cent de la seva jornada. En serveis amb cita, el més habitual és facturar entre el 55 % i el 70 % de les hores. Si calcules amb 160, el teu preu surt un 40 % més baix del que necessites.
A aquest terra afegeix-hi el cost directe de cada servei —material, producte, desplaçament— i l'IVA si la teva activitat en porta. El que en resulti és el preu per sota del qual cada client nou et fa més pobre.
2. Del cost al valor
El terra et diu quin és el mínim. No et diu quant cobrar. Al client li és igual el teu lloguer: paga pel que aconsegueix. I això permet cobrar diferent pel mateix temps.
- Especialització. «Fisioteràpia» competeix amb tothom. «Recuperació de genoll per a corredors» no competeix gairebé amb ningú i es paga millor.
- Resultat davant de temps. «Sessió de 60 minuts» convida a comparar per minuts. «Pla de vuit setmanes per tornar a entrenar» es compara per resultat.
- Urgència i disponibilitat. El mateix servei val més un dissabte o aquella mateixa tarda.
- Risc que treus. Garantia, pressupost tancat, revisió inclosa: la tranquil·litat es paga.
- Experiència. Puntualitat, tracte, que sigui fàcil reservar i pagar. Es nota en el que el client està disposat a pagar i en si torna.
La pregunta útil és: què li costa al client no resoldre-ho? Una lesió que impedeix treballar, una web que no porta clients o un casament sense fotos decents tenen un cost molt superior a la teva tarifa. El teu preu se situa entre el teu terra i aquest cost.
3. La competència, com a comprovació
Ara sí, mira què cobren els altres. No per copiar, sinó per saber on et col·loques. Busca cinc negocis semblants a la teva zona i apunta el preu del seu servei principal.
- Si ets per sota de tots, o tens costos molt més baixos o t'equivoques. Normalment és el segon.
- Si ets al mig, necessites un motiu clar perquè et triïn, perquè el preu no te'l dona.
- Si ets per sobre, aquest motiu s'ha de veure a la teva web abans que arribin al preu: especialitat, ressenyes, resultats.
Competir per ser el més barat només funciona si els teus costos són els més baixos, i tot i així sempre arriba algú disposat a perdre més diners que tu. Per a un professional independent és la pitjor posició.
4. La forma del preu: sessió, bo, quota o projecte
| Format | Com funciona | Avantatge | Compte amb |
|---|---|---|---|
| Sessió solta | Un pagament per cada visita | Fàcil d'entendre, sense compromís | Ingressos imprevisibles |
| Bo o paquet | Diverses sessions pagades per avançat | Cobres abans i el client es compromet | Posar-hi una caducitat clara i raonable |
| Quota de soci | Quota mensual per un nombre de serveis | Ingrés recurrent i previsible | Definir què passa amb el que no s'ha fet servir |
| Preu per projecte | Import tancat per un resultat | Es compara per valor, no per hores | Delimitar bé què inclou |
| Paga i senyal més la resta | Una part en reservar, la resta després | Redueix absències i cancel·lacions | Dir per escrit quan es retorna |
El descompte d'un bo ha de ser real però petit: entre un 5 % i un 15 % sol ser suficient, perquè el que compra el client és comoditat i compromís. Descomptes del 30 % ensenyen al client que el teu preu normal està inflat.
Com es combinen aquests formats amb productes i continguts ho tractem a com vendre en línia.
5. Com presentar el preu
El mateix preu es percep car o raonable segons com s'ensenya.
- Tres opcions. Una de bàsica, una de recomanada i una de superior. La superior fa que la del mig sembli sensata, i n'hi ha que la trien.
- Marca la recomanada. A la gent l'ajuda que li diguin quina se sol triar.
- Digues què inclou abans de dir quant costa. El preu al final de la descripció, no al principi.
- Preu tancat millor que «des de», sempre que puguis. Si no pots, dona un interval honest.
- Impostos inclosos quan vens a particulars. És obligatori i evita la sorpresa en pagar.
- Publica'l. Amagar el preu no filtra els curiosos: filtra els que tenen pressa i diners.
6. Com apujar preus sense perdre els teus clients
Apujar preus fa vertigen i gairebé sempre surt millor del que es tem. Els costos pugen cada any; si el teu preu no, cada any cobres menys.
- Apuja'l primer als clients nous. És indolor: mai no van conèixer el preu anterior.
- Avisa els actuals amb un mes de marge, per escrit i sense disculpar-te. N'hi ha prou amb una frase.
- Ofereix un pont: qui compri un bo abans de la data el té al preu antic. Cobres per avançat i suavitzes el canvi.
- Un cop l'any, en una data fixa. Una pujada petita i previsible s'accepta millor que una de gran cada cinc anys.
- Accepta que algun se n'anirà. Si apuges un 10 % i perds menys del 10 % de clients, guanyes més treballant menys.
7. Descomptes: quan sí
Un descompte és una eina, no un costum. Si el fas servir sempre, es converteix en el teu preu real.
- Sí: a canvi d'alguna cosa —pagament per avançat, hores de poca demanda, portar una altra persona.
- Sí: amb data de fi i motiu, com un llançament.
- No: perquè un client regateja. Qui aconsegueix una rebaixa regatejant torna a regatejar.
- No: per omplir l'agenda de manera permanent. Si sempre hi ha forats, el problema és de captació o d'oferta.
- Millor que rebaixar: afegir-hi valor. Una revisió inclosa o un extra costen menys que un 20 % i no toquen la teva tarifa.
8. Errors que surten cars
- Calcular amb les hores treballades en lloc de les facturades.
- Oblidar els impostos. El que cobres no és el que guanyes.
- No cobrar les cancel·lacions d'última hora. Aquell forat ja no es ven.
- Tenir el mateix preu des de fa tres anys.
- Regalar el «ja que hi soc». Els extres no pressupostats són la meitat del marge en oficis i reformes.
- Donar el preu per missatge sense context. Un número sol sempre sembla car.
El càlcul complet de costos en començar, amb quota i impostos, és a com muntar un negoci.
Preguntes freqüents
Com sé si el meu preu és massa baix?
Si tens l'agenda plena i tot i així no arribes a final de mes, si ningú no pregunta mai pel preu o si en fer el càlcul de cost per hora facturada surt per sobre del que cobres. Qualsevol de les tres n'és prou.
He de publicar els meus preus a la web?
En la majoria de serveis, sí. Estalvia missatges, filtra qui no ho pot pagar i transmet confiança. Si el preu depèn de cada cas, publica un interval o un «des de» realista i ofereix un pressupost ràpid.
Quin descompte poso en un bo?
Entre un 5 % i un 15 % sol ser suficient. El client compra la comoditat de tenir-ho pagat i tu guanyes el cobrament per avançat i el seu compromís. Descomptes més grans devaluen el preu de la sessió solta.
Cada quant hauria d'apujar preus?
Un cop l'any és el més sa: una pujada petita i previsible, anunciada amb un mes d'antelació. Així acompanyes l'augment dels teus costos sense sotracs per al client.
Cobro per hora o per projecte?
Per projecte o per resultat sempre que puguis definir bé què inclou. Cobrar per hora premia anar a poc a poc i fa que el client compari la teva tarifa amb la d'altres sense mirar el resultat.